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電商倉(cāng)儲(chǔ)管理及物流操作技術(shù)

文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-12-14 10:17【

電商倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)

1、成本標(biāo)準(zhǔn):總倉(cāng)儲(chǔ)配送成本是營(yíng)銷額的18%內(nèi)。

2、發(fā)貨錯(cuò)誤率:十萬(wàn)分之五。

3、配送延誤率:通過(guò)T3的反饋統(tǒng)計(jì),配送延誤率控制在萬(wàn)分之二單內(nèi)。

4、庫(kù)存準(zhǔn)確率:十萬(wàn)分之五,也就是說(shuō)在倉(cāng)庫(kù)中十萬(wàn)件貨只有5件是 賬物不符的。

5、揀貨效率,一分鐘5件。即一件的揀貨時(shí)間為12秒。

電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的五個(gè)方向

1、以倉(cāng)位碼為中心:通過(guò)不走回頭路之規(guī)則提高取貨補(bǔ)貨速度。

2、以條碼為主線:至少進(jìn)行兩環(huán)節(jié)的識(shí)別復(fù)核。

3、以準(zhǔn)確率為目標(biāo):分區(qū)“責(zé)任田”管制模式,實(shí)現(xiàn)日整理整頓和日異動(dòng)商品的盤(pán)存。

4、環(huán)節(jié)量化為依據(jù):寧可不斷試錯(cuò)也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本,一定要實(shí)現(xiàn)多勞多得,不平均主義。

5、以流水線作為打包帶,實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙,無(wú)停頓的勞動(dòng)力利用率。

物流技術(shù)

裝卸系統(tǒng)作為物流中心的咽喉要道,近年來(lái)得到更高的關(guān)注??ㄜ嚳焖僮詣?dòng)裝卸系統(tǒng)成為熱門(mén)技術(shù)??ㄜ囎詣?dòng)裝卸系統(tǒng)由兩部分組成,一部分安裝在卡車內(nèi)部,另一部分集成在裝卸貨平臺(tái)上。通過(guò)集成在卡車和裝卸系統(tǒng)通常用于生產(chǎn)基地和物流配送中心之間的往返運(yùn)輸,裝卸時(shí)間可從半小時(shí)縮短到幾分鐘。和傳統(tǒng)的叉車裝卸模式相比,自動(dòng)裝卸系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢(shì):

1、裝卸過(guò)程自動(dòng)化,從而可以減少物流作業(yè)人員和叉車的使用;

2、裝卸平臺(tái)吞吐量大幅增加,從而可以減少裝卸平臺(tái)數(shù)量;

3、搬運(yùn)效率大幅提高,卡車、拖車和司機(jī)的數(shù)量也隨之減少;

4、貨物進(jìn)出站臺(tái)更加迅速,從而可以減少對(duì)緩沖區(qū)貨面積的需求;

5、卡車周轉(zhuǎn)更加快速,可以減少卡車在停車場(chǎng)的等待時(shí)間和停車場(chǎng)的面積;

6、控制有序的裝卸程序,可以減少貨物和設(shè)備的損壞;

7、作業(yè)人員工作環(huán)境更安全。


運(yùn)單號(hào)/系統(tǒng)單號(hào)
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