2015年，亞馬遜在中國進入第二個十年，在第一個10年中，盡管身為全球第一的電商企業(yè)，亞馬遜中國業(yè)務(wù)卻一直不溫不火，在本土電商的迅速崛起下，亞馬遜中國并沒有能成為中國電商行業(yè)的霸主。但下一個十年，隨著跨境電商這一新“藍海”的出現(xiàn)，亞馬遜在中國迎來了第二次機遇。

從事跨境電商業(yè)務(wù)，亞馬遜的優(yōu)勢十分明顯：豐富的國際品牌供貨商渠道和龐大的跨境物流體系。

目前亞馬遜在全球擁有14大站點，與成千上萬的國際品牌已建立起了長期合作關(guān)系，在倉儲物流環(huán)節(jié)，亞馬遜在全球已建立起超過100個運營中心，能夠?qū)⑸唐放渌椭?85個國家和地區(qū)。

 亞馬遜中國新一輪戰(zhàn)略將重點放在如何將海外優(yōu)質(zhì)商品送到中國買家的手中。從去年11月上線“海外購”產(chǎn)品線以來，目前“海外購”商店的選品已達到近300萬，比去年11月上線 時增長近40倍，覆蓋25大品類，與亞馬遜美國直郵中國的品類實現(xiàn)對接。

今年5月，亞馬遜中國首次披露海外購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年前4個月，銷售額提升幅度達到300%。

除了海外購的商品來源為亞馬遜美國網(wǎng)站外，亞馬遜中國還在開拓海外直采業(yè)務(wù)，即通過大宗進口的方式，將中國用戶最為感興趣的熱門商品品類進口到中國，通過亞馬遜在中國建立的倉儲、物流系統(tǒng)，以更快捷、更有效率的手段將商品送到用戶手中。

 除了跨境電商業(yè)務(wù)以外，亞馬遜還在中國看到了另外兩大機會：一是電子閱讀器Kindle。二是向第三方提供配送服務(wù)。

“亞馬遜在全球包括在中國，建立了非常強大的物流運輸能力，”皮亞琴蒂尼說，“我們希望這個物流運輸體系不僅是我們自己使用，也可以提供給我們的賣家，尤其是在跨境電子商務(wù)不斷發(fā)展的過程中，我們會把物流能力提供給國外的賣家，也提供給中國的賣家。”