亞馬遜fba備貨怎么計劃？亞馬遜FBA備貨可以從產(chǎn)品的銷量來判斷，一般有三個階段，新品期和成長期、穩(wěn)定期以及衰敗期，根據(jù)自己的自身情況大家可以自行選擇，具體的計劃，小編列舉了以下幾點：

每個賣家從小白到大賣都會經(jīng)歷幾個階段，在不同階段和不同的時期根據(jù)銷量的不同也會有不同的備貨策略：

新品期：首批300-1000

成長期：預估日銷量的2-3倍x 30天、

穩(wěn)定期：月銷量的1.2-1.5倍

衰敗期：清理庫存，停止補貨

在面對季節(jié)性產(chǎn)品時,我們可以遵循下面的備貨原則：

a、初期按正常產(chǎn)品備貨

b、銷量有所上升，按預估銷量備至季節(jié)結(jié)束

c、若銷量和預期相符，不再補貨；

d、若銷量高于預期，少量快速補貨，避免大批量庫存。

e、清理庫存，停止補貨

備貨風險評估和應對措施

在制定合理的亞馬遜備貨策略時，任何一個產(chǎn)品的備貨都要做好充足的風險評估，以及出現(xiàn)風險后的應對措施：

風險1:產(chǎn)品沒推起來

應對措施：

①熟悉的品類多備，陌生的品類少備；

②有信心的產(chǎn)品多備，信心不足的少備；

③風險低的產(chǎn)品多備，風險高的產(chǎn)品少備；

④低客單價的產(chǎn)品多備，高客單價的產(chǎn)品少備；

風險2:產(chǎn)品質(zhì)量出了問題

應對措施：

①產(chǎn)品調(diào)研時，質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品少備；

②如果可以改善產(chǎn)品質(zhì)量并確認效果后，可以選擇大批量備貨。

風險3：銷量起來太快

應對措施：

①緊急補貨，并按照正常渠道備大貨。

②銷售端采取防御措施。

風險4：物流環(huán)節(jié)出了問題

應對措施：

①備用庫存，用備用供應商緊急補貨；

②補充大貨和備用庫存。

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