什么樣的法國海外倉才靠譜？目前在法國越來越多的海外倉，怎么建立好的海外倉呢，下面就來講講什么樣的法國海外倉才靠譜。

對五類法國海外倉進(jìn)行分析后，我們發(fā)現(xiàn)其優(yōu)劣勢都非常突出。我們一直在研究和驗(yàn)證如何突破這些瓶頸，打破壁壘、發(fā)揮優(yōu)勢、補(bǔ)足劣勢。建議從以下幾方面著手。

模式創(chuàng)新：聚焦垂直倉，兼容綜合倉

同樣作為三方倉的初始基因，是避免不了品類多樣的。既不能丟失全面性，又要做到聚焦確實(shí)不容易。但是卻可以做到分類聚焦，比如分區(qū)管理、分類操作、分管道配送和分定位建倉?？梢葬槍Σ煌奉愐粔K塊的做精，隨著塊越來越多，面也就越來越廣，最后還是能達(dá)到綜合與垂直兼而有之的目的。

服務(wù)創(chuàng)新：配套眾平臺，補(bǔ)足各斷層

同樣作為電商倉的初始定位，產(chǎn)品設(shè)計(jì)即要貼合平臺要求，又要貼合商家的需求。并且針對平臺倉無法輻射到的鏈路補(bǔ)足其斷層。所以法國海外倉的產(chǎn)品中，要有正向的倉配，又有退貨處理，更有逆向物流。既有快遞配送，也有卡車配送?？梢越Y(jié)合頭程，也可以拓展返程。

產(chǎn)品創(chuàng)新：宏觀標(biāo)準(zhǔn)化，微觀靈活化

服務(wù)穩(wěn)定的前提是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，效能最優(yōu)的基礎(chǔ)也是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，因此，標(biāo)準(zhǔn)化是法國海外倉繞不開的話題。但跨境電商的發(fā)展日新月異，新業(yè)務(wù)模式的建立往往是從一點(diǎn)點(diǎn)摸索開始的，保持這部分的靈活性，才有可能引入新的業(yè)務(wù)模式，保持不斷完善和迭代。

信念堅(jiān)定：堅(jiān)守專業(yè)性，真給專屬性

對于商家自建倉的專屬性高，而其專業(yè)性弱的特性。作為物流方，我們?nèi)匀灰獔?jiān)守自身的專業(yè)性，同時鞭策自己真的給商家專屬性，貼身服務(wù)好商家。是不是能成為每一個商家的“物流部”呢？

集群智慧：標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造集群倉

為了最大程度結(jié)合海外當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)本土倉資源，就要通過集群式智慧倉來解決問題。將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，用一套完整的體系來管理法國海外倉，通過大量的集群倉整合，來擴(kuò)大全球布倉。即保證了倉的專業(yè)性，又能協(xié)同生產(chǎn)，達(dá)到集群的最優(yōu)效果。將產(chǎn)能和精細(xì)，分點(diǎn)和統(tǒng)籌，靠譜和接地氣，做到最大化的整合。

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